O objetivo de ser o melhor é fundamental para a Alcan, seja na maneira como produzimos nossos produtos de alta qualidade ou no modo que gerenciamos nossos negócios e em nosso compromisso com acionistas.
Com a introdução do Sistema Integrado de Gestão Alcan (AIMS) em 2004, os três pilares corporativos estão agora interconectados : Gerenciamento Baseado em Valor, EHS First e Melhoria Contínua. Através do alinhamento destes elementos em um sistema de gestão de negócios integrado, nós temos dirigido nossos esforços na busca de um objetivo comum – o objetivo que nos direciona, a Maximização de Valor.
Alcan objetiva ser a melhor – hoje e amanhã, em tudo que faz.
Os três componentes do AIMS
GERENCIAMENTO BASEADO EM VALOR é a base para todas decisões em investimentos estratégicos e iniciativas de geração de valor por todo o mundo na Alcan. Com rigorosa disciplina financeira, o Gerenciamento Baseado em Valor pemite que cada grupo de negócio identifique e capitalize oportunidades e faça o melhor uso dos recursos disponíveis.
EHS FIRST, Meio ambiente, Saúde e Segurança em Primeiro Lugar (do inglês Environment, Health and Safety) introduz práticas comuns, procedimentos e um pensamento comum em atingir excelência na performance da Alcan em meio ambiente, saúde e segurança para benefício de todos empregados e para as comunidades em que opera. O EHS FIRST representa um compromisso de melhoria de cada empregado Alcan e de todos os níveis da organização através de maior atenção, compartilhamento de conhecimento e de aplicação de melhores práticas.
MELHORIA CONTÍNUA está focada na maximização de oportunidades através da melhoria da competitividade e eficiência da companhia. Nosso programa de Melhoria Contínua combina duas bases que se completam - Lean Manufacturing e Six Sigma – para fornecer uma gama completa de ferramentas para nossos negócios e a possibilidade de escolher a técnica mais apropriada de melhoria a cada situação.
© 2008 Alcan Embalagens do Brasil Ltda. Condições | Privacidade | Mapa Site
